2012年10月25日 星期四

照機構問題大:照護人力緊縮、混收現象嚴重、大型密閉高樓、消防演練失真

〔記者邱宜君/台北報導〕日前新營醫院北門院區一把大火,燒出長照機構與醫院防災許多大問題,包括台灣基層護理人員工會成員林美琪、老年精神科醫師沈政男、長期照護協會理事長吳肖琪,從不同角度點出長照機構四大問題。

林美琪表示,這樣稀薄的人力是常態,常見四十五到六十床的護理之家,通常只會請四個護理人員就合乎標準,每班只會有一個護理人員在,每天三人排三班,再讓第四個人去休假。這樣等於一個護理人員就要顧四十五到六十床,光是交班就要一個小時以上,接著準備測量生命跡象、換藥、評估、連絡當天復健或透析、緊急送醫還要連絡醫院和家屬。如果只要有一兩個病人出大狀況,工作就都做不完。而且消防演練都在白天,不但有充足人力,還可以重來,完全無法模擬深夜事故。

沈政男則表示,長照機構常見雞兔同籠的混收狀況,不同生理、心理疾患人,家屬無力照顧,都送進長照機構,加上有些人原本健康,住久了也常見重度憂鬱,卻沒有獲得妥善的精神醫療照顧,像這次事故縱火的住民,應該也是長期憂鬱,導致悲劇。沈政男認為,這次事件的近因是消防疏失,遠因是長期照護體系的不健全。

長期照護協會理事長吳肖琪則說,希望護理之家的人力配置能夠明確制定三班標準,先求有再求好,此外吳肖琪提醒,平時公共衛生稽查人力的非常重要,不能只靠評鑑。另外,如果現行標準無法負擔深夜緊急狀況所需的人力,若要在長期照護保險上路前提高人力標準,可能因人力成本的提高,加重一般民眾付費的壓力,或使小型機構倒閉,加速長期照護機構大型化的發展。


但吳肖琪堅持,長期照顧機構設於平房、低樓層是國際趨勢,絕不能大型化,一旦意外發生將難以搶救。但現常見社政登記是小單位,但實際去看卻是一堆小單位比鄰而居、同一個老闆,實際上就是大型機構,非常危險。

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